描き、学び、成長する。
鳥取県八頭町隼から
新たに実践型経営塾が
スタートします。

隼アカデミーは、「飽くなき成長を目指す事業者」を全面的にサポートする経営塾です。
次のステップへの成長を目指す起業家、既存事業者の二代目や三代目の経営者、
将来の後継者、幹部候補、そんな方々の参加をお待ちしています。

チャレンジングな、熱量を持った人々が集まり、お互いに切磋琢磨し、実践力を磨いていきます。
全国で活躍する経営者を迎え、経営を体系的に学ぶとともに、
自身の事業について本気で考え、成長戦略を描き、実践します。

この地から日本は勿論、
世界へ共に羽ばたきましょう!

アカデミー概要

隼アカデミーは、半年間のスクールを通じ、参加者自身のビジネスモデルの検証、
商品戦略・販売戦略、経営戦略等を学び、考え、検討しながら
成長戦略を共に描いていく実践型経営塾です。
第一線で活躍する県内外の経営者が講師・メンターとして参加者をサポートしながら、
参加者同士が刺激し合い、自社の成長戦略を描いていきます。

説明会

日時:9/13(木) 18:00~20:00
場所:隼Lab. 2Fコワーキングスペース
   鳥取県八頭郡八頭町見槻中154-2

エントリー受付は終了しました

対象者のイメージ

  • 経営者として成長したい、企業を成長させたいと意欲ある方
  • 第二創業で事業の刷新を行なおうとしている経営者
  • 事業承継した二代目や三代目の経営者、経営幹部
  • 将来の後継者候補、幹部候補など、自社の成長に熱い思いをお持ちの方々

参加者数

15名程度

参加費

100,000円(税別)(2019年3月までの全6回の講義+メンタリング+期間中隼Lab.コワーキングを利用可能)

開催頻度

2018年10月のみ2回開催。11月以降は1回/月の頻度で2019年3月まで開催。

開催時間

13:00~18:00の5時間(講師の都合で若干の変更の可能性があります。)

スクール内容

伊藤慎佐仁氏を塾長とし、各回にテーマを設け、座学1h+ワーク4hの内容で行う。
テーマごとにゲスト講師もお招きします。

場所

隼Lab.

申込み方法

エントリーシートにてお申込み下さい。

お申込み締切

9/27(木)
※お申し込みが多数の場合は、エントリーシートを検討の上、選考させていただきます。 エントリー受付は終了しました。

開講

10/4(木)

アカデミー特徴

no1

自社の成長戦略、事業展開を考える、半年間のスクール。

半年間のスクールを通し、体系的に学び自社の経営課題の洗い出しや、経営戦略を考え、今後の事業展開や企業成長に繋げていくスクールです。

no2

座学1時間+ワーク4時間の超実践型カリキュラム。

講演会などとは違い、講義を聞いた後、すぐにワークし、アウトプットしていきます。知識やノウハウを体系的に学ぶとともに、実践を強く意識した内容に。

no3

講義以外でも相談できるメンター制度による伴走支援。

参加者には、それぞれメンターが専属でつき、授業以外の場でも積極的に伴走支援します。直接相談もしくはオンラインによるメンタリングも行っていきます。

no4

参加者同士のつながりから生まれる熱い志コミュニティ

個々で学ぶのではなく、熱量高い仲間と共に学ぶことで、切磋琢磨し成長していけます。事業の場でも助け合える同期、戦友のようなつながりが生まれます。

no5

県内講師だけでなく県外からのゲスト講師。

全国で活躍する経営者を講師として招き、第一線で活躍する経営者のものの見方、考え方、行動の仕方を肌で感じていただき経営者としての視野を広げていきます。

no6

地域金融機関、ベンチャーキャピタルによる支援。

鳥取銀行、とっとりキャピタルがスクールをバックアップ。スクール期間中に伴走支援を実施するとともに今後の事業展開における資金調達などに際しても迅速な検討が可能。

アカデミー
カリキュラム

第1回目 10月4日

事業の作り方・経営理念

改めて経営理念の3要素ミッション/ビジョン/バリューについて体系的に学びながら、SWOT、3C(自社・顧客・競合)などの手法で自社事業の分析をし新たな事業計画を立てるための手法を学びます。分析を行い、将来予想・市場動向などから自社の進むべき道を考え、自社の特徴を客観的に理解した上で、最適な事業を見出し、今後の事業展開、成長戦略に役立てます。

第2回目 10月18日

事業戦略立案

事業ドメイン、ビジネスモデル、ブランディングなどの視点から事業戦略を考えます。自社の事業ドメインは何か? 本当の競合はどこか? などをワークショップを通じて明らかにして行きます。そして、ビジネスモデル(収益の上げ方、収益構造設計)を様々な視点から解説とワークショップを交えて、自社へいかに適用するかを考えて行きます。

第3回目 11月15日

商品・サービス戦略

どのような商品ラインアップにするのか、また商品の特徴や差別化要因をどうするのかなど、商品戦略に必要なことを一つ一つ学んで行きます。世の中にはいい物は沢山溢れています。ただ物をつくるだけでは売れません。いかにその商品・サービスの魅力や特徴を世の中に売っていくのかをゲスト講師も交えながら学びます。

第4回目 12月13日

人材戦略・採用、育成戦略

会社の成長において欠かすことのできない「ヒト」。魅力的な商品やサービスがあっても、組織体制が整備されていないと事業はうまく進みません。地方では特に人材の確保が困難となる中、どのようにして人材を確保し、育てていくのか。また、人材定着のため、モチベーションアップのための人事・報酬制度等を検討します。

第5回目 1月10日

販売戦略・マーケティング・営業手法

販売戦略では顧客のニーズを的確に捉え、顧客へ効果的・効率的に販売するための活動方法を明確にし、販売予測に基づく目標の設定、計画立案、予算の策定、商品の品揃え、店舗別の棚割り・仕入計画など自社の実情に沿って戦略を考えます。
さらに流通チャネルや販売チャネルの分析など売るためのノウハウを学びます。

第6回目 2月14日

財務戦略・経営管理

事業戦略の遂行には適切に財務的な意思決定を行わなければなりません。資金ニーズの発生を予測し、また資金ニーズを自ら作り出し、計画的な資金調達を行う。銀行借入に限らず、資本での調達等具体的な手法を学びます。また事業の安定的な成長のため、KPIやKGIを設定し、PDCAサイクルを回していく経営管理が必要となります。そのための効果的な会議運営の方法等も含め、具体的なフォーマット等について学びます。

卒業式 3月14日

成果発表

アカデミーの成果として、成長戦略、事業プランをプレゼンテーションしていただだく場です。
半年間のアカデミーを通じて、自社の事業と向き合い、描き上げてきた成長戦略を、切磋琢磨しながら学んできた仲間とともに発表していただきます。

講師&メンター

伊藤慎佐仁
塾長、講師&メンター
伊藤 慎佐仁 氏

ネクストシフト株式会社 代表取締役社長CEO
インベストコア株式会社 代表取締役社長CEO
株式会社ツクイキャピタル 代表取締役社長
株式会社シーセブンハヤブサ 取締役

村岡浩司
講師
村岡 浩司 氏

有限会社一平(九州パンケーキ)代表
MUKASA-HUB代表

西井敏恭
講師
西井 敏恭 氏

オイシックス・ラ・大地株式会社 執行役員CMT

工藤泰正
講師&メンター
工藤 泰正 氏

SBヒューマンキャピタル株式会社 取締役
ギルドワークス株式会社 取締役
株式会社アーネスト 取締役
株式会社シーセブンハヤブサ 取締役

呉京樹
講師&メンター
呉 京樹 氏

株式会社クリエイターズマッチ 代表取締役

坂本哲
講師&メンター
坂本 哲 氏

株式会社アクシス 代表取締役社長
株式会社シーセブンハヤブサ取締役
他3社 役員を兼任

中江康人
メンター
中江 康人 氏

AOI TYO Holdings 株式会社 代表取締役
株式会社AOI Pro. 代表取締役
株式会社シーセブンハヤブサ 取締役

アクセス

鳥取県八頭郡八頭町見槻中154-2 
若桜鉄道 隼駅から徒歩3分

GOLD SUPONSOR

鳥取銀行

SILVER SPONSOR

とっとりキャピタル

SPECIAL SUPPORTER

AOI Pro.
AXIS
CREATORS MATCH Ltd.
NEXT SHIFT
SB Human Capital
トリクミ
とりぎんリース

主催・共催

C-SEVEN HAYABUSA
八頭町

お問い合わせ

MAIL : contact@ccccccc.co.jp

TEL:0858-71-0581

担当:田中